阿普奇:重新定义工业电脑_十大靠谱网投平台

发布者: 发布时间:2021-08-13
本文摘要:2019年2月11日,阿普奇董事长陈坚松先生在内部公开发表了一篇取名为《新的定义工业电脑》的文章,共享了他对于未来工业电脑的一些思维和观点,以下为文章原文:大家告诉,2018年是十分艰苦的一年,中美关系冲突引发的贸易战,让我们的订购成本和运营成本提升了不少,工业互联网技术带给的数字化价值重构,政治宣传了很多商业模式,民营企业退场论,政策波动带给的信心缺陷等,这一系列的震动,让整个2019年充满著了不确定性和多变性。

2019年2月11日,阿普奇董事长陈坚松先生在内部公开发表了一篇取名为《新的定义工业电脑》的文章,共享了他对于未来工业电脑的一些思维和观点,以下为文章原文:大家告诉,2018年是十分艰苦的一年,中美关系冲突引发的贸易战,让我们的订购成本和运营成本提升了不少,工业互联网技术带给的数字化价值重构,政治宣传了很多商业模式,民营企业退场论,政策波动带给的信心缺陷等,这一系列的震动,让整个2019年充满著了不确定性和多变性。在这简单的环境当中,我们如何理解和自由选择,如何建构与创意,如何用面向未来的能力来提高自己,这都是阿普奇必须去深度思维的问题。

尤其是随着工业互联网时代的来临,作为传统工业电脑厂家的我们,又该如何迎合工业互联网的趋势,在工业互联网技术的驱动下转变自己,新的定义我们的商业模式、市场模式和产品模式。在这里,我们还是要再行阐释下工业电脑在整个工业互联网生态中的意义。在整个工业互联网的生态当中,不管是在OT层还是IT层,工业电脑都深度参予其中,起着一个承上启下的起到,在现场、车间等场景中当作着极其重要的角色,这其中还包括视觉计算出来、数据采集、嵌入式、边缘计算出来、网关服务等。

而且在每个业务环节中作为软件的载体不会仍然不存在,掌控着各种数据的运算和传输,而这就是工业电脑仍然赖以生存的核心价值。但随着工业互联网技术的飞速发展,一切的场景都在发生变化,不管是分开的设备还是系统,都仍然是单一的个体,万物网络,产生极大的数据。工业电脑某种程度只是一台工业电脑,也某种程度是每个环节中软件的载体,还是一个个数据采集终端,就像手机一样不会作为工业互联网最重要的一个数据点而不存在。

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工业电脑的行业特点是小批量、多样化、自定义多,这样的行业特点造成了整个行业不存在交付给快、库存压力大、成本高、品质不高效率等痛点,那么怎么解决问题这些痛点?我们在2013年发售了产品模块化理念,并展开了解落地,我们通过把一台工业一体机、嵌入式工控机、工业显示器展开解析,把主板模块化、模块模块化、结构模块化、配件模块化,通过这些模块化的自由组合可以构成更好的产品型号,以此来符合更加多有所不同场景的应用于市场需求;纵向模块化,做到标准,横向行业化,做到行业;阿普奇在这样的产品理念推展下,到今天早已服务了2000多家客户,覆盖面积了100多个行业。工业电脑模块化近于珍设计理念,为解决问题这些行业的痛点获取了标准的物理解决方案,也奠定了稳固的硬件基础;但是随着工业互联网时代的来临,在工业互联网技术的驱动下,工业电脑的发展趋势也将随着转变,以前小批量、多样化、自定义多的行业特性最后都将改以“个性化量产”,而这就是我们给工业电脑的新的定义,这也是工业互联网带来我们的产业价值。

以往在实际认识的业务当中,每个客户都会有有所不同的市场需求经常出现,从功能、模块,再行到外观、LOGO,客户的表达意见都是不一样的。阿普奇每年都要面对几百上千个这样的市场需求,而这些市场需求我们无法全部消化,不会借此挑选出有价值的信息再行做到推展。什么是有价值?就是构建产品路径的深浅和最后进账的市场份额,事实上这就是一个大数据溶解和分析过程。通过这样的分析,我们不会寻找产品的共性、行业的共性,最后做举一反三,构成决策,构建市场销售最大化,这只不过就是通过最完整,最笨的方式去构建个性化量产的过程;但如果利用工业互联网技术,将个性化市场需求信息输出改以大数据的溶解和分析,构成智能决策,最后超过个性化量产,整个生产过程也不会显得更为智能、高效和经济。

那么如何构建工业电脑的个性化量产呢?我们把它分解成为两个维度,一个是规模数字化,一个是网络智能化。我们通过规模数字化战略最大化的普及产品,溶解产品和行业大数据,通过这些数据库构成大数据分析展开智能决策,反哺我们的产品和行业,更进一步提高行业弊端,减少用户成本,提高产品体验,教化社会。具体来说就是我们不会将阿普奇希望塑造成为一个“三好企业”,“三好”主要反映在产品好,价格好以及服务好,通过“三好企业”策略构建我们的规模数字化战略;阿普奇的愿景是建构更加可信的工业电脑,所以“产品好”是阿普奇的根基,明确我们不会通过理念战略化、战略组织化、的组织流程化、流程IT化分解成到我们每个精益管理环节当中去;而“服务好”是阿普奇仍然赖以自豪的体验,我们通过“三三三”服务允诺,切断部门墙、制订扁平高效的的组织构架和科学的流程管理,超过30分钟较慢号召、三天销售以及三年超长质保的允诺,这在行业中都是不肯想象的;阿普奇改信以量换价,所以我们通过模块化的产品设计理念,将产品做通用化,统合供应链资源,以量换价,降底成本;其次,我们拒绝接受暴利,总有一天只赚合利的利润。

我们通过“三好企业”策略构建我们的规模数字化战略,与此同时,我们将卖出去的产品展开联网,让每台机器展开思维,并对每台产品展开动态的身体健康监测、在线检测和远程确保,以超过网络智能化的目的,这样我们才能对产品的应用于数据展开分析和科学决策,才能研发出更适合场景应用于、更加智能的终端产品。为了构建网络智能化,我们不会发售阿普奇硬件助手,构建产品联网和在线检测;并对产品展开远程运维,沦为产品的身体健康确保;同时完备阿普奇IOT平台,构建数据的分析和运营。

在工业互联网技术的驱动下,每个行业都在再次发生天翻地覆的变化,工业电脑必将不会从一个冰冷的硬件产品改变为一个不会思维、有温度的智能终端。个性化量产!这就是阿普奇对这一轮工业电脑的新的定义!。


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